为进一步增强各部门工作作风、责任意识，狠抓作风建设，提升各部门工作效率，2022年6月10日上午，集团党委副书记、总经理陈强主持召开各部门2022年上半年工作开展情况暨下半年工作计划汇报会。集团党委书记、董事长张进才，集团党委副书记、纪委书记达娃央金，集团党委委员、副总经理马永青、袁春元、左玉闯，集团财务总监段美蓉和集团本部及保供中心各部门负责同志参加会议。

会上，首先由集团本部及保供中心各部门负责同志针对围绕本部门在2022年上半年的工作开展情况、存在问题及下一步计划等三个方面依次进行汇报，随后由相关部门分管领导针对存在的问题提出具体要求。一是树立责任意识，增强大局观念。各部门要牢固树立大局意识和全局观念，上下一盘棋，做到有责任、有担当、有落实，为集团的中心工作服务好，推进各项工作有序开展。二是树立协同意识，增强履职能力。各部门要围绕集团中心工作，主营业务，加强工作联动和团结协作，分工明确，提高办事效率，协同作战、合力攻坚，主动协调解决工作中遇到的困难和问题，为推进集团建设凝聚强大合力，以高质量工作效率助推集团高质量发展。三是树立规矩意识，增强政治纪律。各部门要厘清责权义务，做到勤请示、勤汇报、勤沟通，杜绝乱作为、慢作为、不作为，打造务实、廉洁、高效的工作氛围。

会议明确，2022年下半年集团要围绕“有利于国有资产保值增值，有利于提高市场竞争力，有利于放大国有资本功能”这一改革核心思路，抓好各项工作任务落实落地落细。部门负责人及分管领导要有忧患意识、危机意识，带动部门人员履职尽责，发挥好表率作用。

会议强调，一是统一思想，提高认识。集团各部门的工作重心要以落实集团党委意图为出发点和落脚点，思想上行动上认识上与集团党委保持高度一致，认真履职尽责，贯彻落实集团党委决策部署。针对新成立的督查部要认真落实督办集团党委会、董事会及集团总经理办公会各项决策部署，不仅要督查工作落实情况，同时要积极反馈本部门对其相关工作的意见建议，切实发挥好督查部的监督检查作用。二是立足全局，统筹兼顾。各部门以“重实际、讲实话、务实事、求实效”为风向标，做到高瞻远瞩、着眼长远，统筹布局、周全考虑，围绕集团中心工作，在做好本职工作的同时兼顾集团其他重点工作。三是强化服务意识，提高服务质量。各部门要以市场为导向，以加强党的建设和经济利益为核心目标，以优质的服务作为手段，转变工作作风，狠抓落实，提高工作效率，履行好本部门职责，发挥好参谋作用。更好的服务于各子公司提供业务支撑和对外服务联络协调，为集团的发展做好保驾护航。

会议还对安全生产、综治维稳工作进行了再安排、再部署。会议强调，集团上下进一步加强应急值班值守工作，切实做好本辖区突发事件应对工作，严格遵守重点时段领导带班制度和24小时值班制度。集团要加强对可能存在安全生产隐患领域的督导检查，涉及到重点区域要及时开展排查，按照年度计划安全发展部要以每季度、半年和关键节点制定专门的工作方案，对可能引发的不稳定因素，做到早预测、早排查、早发现、早化解，防患于未然。